▲邀請(qǐng)資深評(píng)論員龍建剛為團(tuán)隊(duì)授課。這是融媒新聞采集部推進(jìn)“讀懂中國(guó)·讀懂佛山”學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)的第一課。
改革最關(guān)鍵的是人的問(wèn)題，最難做的工作是人心的問(wèn)題。
采集部由原日?qǐng)?bào)、電臺(tái)和電視臺(tái)新聞采訪部門整合而成，整合早、人員多、難度大，工作理念、管理習(xí)慣等方面都有差異。
如何實(shí)現(xiàn)“一個(gè)鍋里吃飯”“一個(gè)廚房炒菜”？
首先是思想。融合伊始，采集部召開(kāi)全體會(huì)議，給大家講清形勢(shì)、道理、思路、要求，讓大家心中有底。每天部門主任固定在9：00召開(kāi)策劃業(yè)務(wù)會(huì)議，除了討論重點(diǎn)策劃，還對(duì)改革中遇到的問(wèn)題和困難進(jìn)行討論，確保將“挺進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場(chǎng)”的目標(biāo)刻在腦子里，對(duì)每個(gè)選題都從互聯(lián)網(wǎng)傳播的角度去策劃指導(dǎo)。
統(tǒng)一思想后，采集部在人員結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)流程、工作機(jī)制等方面打破條框藩籬，在內(nèi)容生產(chǎn)供給上先試一步。
根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的傳播邏輯重構(gòu)隊(duì)伍。以記者業(yè)務(wù)特長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)資源開(kāi)拓情況進(jìn)行模塊化組合，推進(jìn)人員的“真融合”。采集部將記者分成時(shí)政、經(jīng)濟(jì)、民生、文教四個(gè)小組，打破記者原有身份意識(shí)，逐漸實(shí)現(xiàn)了人員的融合，對(duì)部門的認(rèn)同感逐漸增強(qiáng)。
制定適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)傳播的采編流程。2023年2月底，充實(shí)新制定采編流程，從報(bào)題、發(fā)稿、審核等方面進(jìn)行規(guī)范，保障移動(dòng)優(yōu)先、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品制作優(yōu)先。借鑒原電視臺(tái)經(jīng)驗(yàn)推行每日早會(huì)制度，統(tǒng)籌策劃當(dāng)天重點(diǎn)選題、發(fā)稿策略、產(chǎn)品形態(tài)，并對(duì)前一天重點(diǎn)新聞產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)盤討論。
整合帶來(lái)的資源集約效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。整合后，普通采訪一般只安排一名跑線記者和一名攝像。按移動(dòng)優(yōu)先的策略，記者和攝像先制作移動(dòng)端發(fā)布的產(chǎn)品，再生產(chǎn)傳統(tǒng)電視新聞產(chǎn)品。攝像也要求剪輯短視頻。一次采集至少可以生產(chǎn)三條新聞產(chǎn)品（文字產(chǎn)品、短視頻產(chǎn)品、電視新聞產(chǎn)品），相比過(guò)去產(chǎn)出效率得到提升。對(duì)重大采訪，根據(jù)移動(dòng)優(yōu)先原則、梯次生產(chǎn)要求，按文圖快訊、快反短視頻、精編短視頻、深度報(bào)道和視頻評(píng)論等產(chǎn)品進(jìn)行分工，實(shí)現(xiàn)一次采集、多元生成，確保報(bào)道的及時(shí)、準(zhǔn)確、高質(zhì)。一年多來(lái)，行通濟(jì)、佛山50公里徒步等重大活動(dòng)，全市高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)、“佛山請(qǐng)?zhí)薄ⅰ捌唇?jīng)濟(jì)強(qiáng)信心”2023年終觀察系列報(bào)道等重大主題報(bào)道，采集部按照這種運(yùn)行機(jī)制，報(bào)道質(zhì)效都得到明顯提升。
改革的最終目標(biāo)是全面挺進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場(chǎng)。
圍繞這個(gè)目標(biāo)，采集部融合走向深入，以“供給引領(lǐng)需求，流量就是影響力，共情產(chǎn)生共鳴”為原則，不斷以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品為基礎(chǔ)，在做強(qiáng)內(nèi)容產(chǎn)品中創(chuàng)新供給，加強(qiáng)與自主移動(dòng)端編發(fā)運(yùn)營(yíng)部、第三方平臺(tái)編發(fā)運(yùn)營(yíng)部協(xié)同，以傳播效果導(dǎo)向，策劃、匹配內(nèi)容產(chǎn)品的分發(fā)以及運(yùn)營(yíng)策略。
今年以來(lái)，自主移動(dòng)端編發(fā)運(yùn)營(yíng)部、第三方平臺(tái)編發(fā)運(yùn)營(yíng)部的值班主任共同參加采集部的每日策劃早會(huì)，目的是加強(qiáng)兩個(gè)平臺(tái)編發(fā)部門對(duì)前端內(nèi)容采集的主動(dòng)介入。前后聯(lián)動(dòng)，由傳播平臺(tái)牽引內(nèi)容生產(chǎn)，在重點(diǎn)選題和民生類選題，堅(jiān)持以互聯(lián)網(wǎng)傳播效果導(dǎo)向，要求必須從用戶心理出發(fā)，到底產(chǎn)品是做給誰(shuí)看，共情共鳴點(diǎn)在哪里，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品用什么形態(tài)來(lái)展現(xiàn)等。在“佛山請(qǐng)?zhí)薄捌唇?jīng)濟(jì)強(qiáng)信心”2023年終觀察系列報(bào)道、百千萬(wàn)工程、綠美佛山等重大新聞策劃中，嚴(yán)格按照“移動(dòng)優(yōu)先”的原則，將骨干和重要力量放在有傳播力的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生產(chǎn)制作上。例如，今年佛山高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)上的系列短視頻，如張春華贊佛山、何享健授牌等播放量均超10萬(wàn)+，“佛山請(qǐng)?zhí)毕盗卸桃曨l總播放量超100萬(wàn)+等。
一年來(lái)，采集部堅(jiān)持走以正能量?jī)?nèi)容獲取流量的正路和大道。在數(shù)據(jù)中臺(tái)未建設(shè)完成前，通過(guò)把握各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)佛山熱搜功能和掌握網(wǎng)上輿情熱點(diǎn)，了解用戶需求和社會(huì)熱點(diǎn)關(guān)注，從老百姓的閱讀習(xí)慣出發(fā)，打造更多有影響力的品牌欄目，創(chuàng)作更多“切熱點(diǎn)、說(shuō)人話、抓人心”的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)品，努力去實(shí)現(xiàn)“讓正能量產(chǎn)生大流量”。
一是全力推進(jìn)主題宣傳向互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)變。緊緊圍繞強(qiáng)信心、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)，高質(zhì)量發(fā)展，綠美佛山，十大園區(qū)建設(shè)等市委市政府中心工作進(jìn)行整體策劃，細(xì)化報(bào)道主題、產(chǎn)品形態(tài)、傳播策略等，按“移動(dòng)優(yōu)先、傳播效果為要”原則，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在確保準(zhǔn)確的情況下，重點(diǎn)挖掘有新聞亮點(diǎn)的片斷制作短視頻，傳統(tǒng)平臺(tái)重點(diǎn)從整體上來(lái)闡釋新聞，深度觀察從深層意義層面著手解讀，摒棄主題宣傳死板面孔。如，圍繞綠美佛山，深入研究省委領(lǐng)導(dǎo)的講話和要求，圍繞“樹(shù)”和“島”兩篇文章，推出“綠美佛山·樹(shù)語(yǔ)”“綠美佛山·島語(yǔ)”等短視頻專題產(chǎn)品，以微觀展現(xiàn)重大主題。
二是深化優(yōu)質(zhì)欄目的互聯(lián)網(wǎng)化視頻化。對(duì)《東平知政》《觀點(diǎn)佛山》《政在一線》《佛山經(jīng)略》《南海觀潮》《順?lè)鍟r(shí)局》等品牌欄目進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化改造。如，《東平知政》的視頻產(chǎn)品《知政視界》《政在一線》，在佛山高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)、佛山50公里徒步、佛山“西進(jìn)計(jì)劃”、百千萬(wàn)工程等重大主題宣傳的視頻類觀察報(bào)道，收獲了很好的傳播效果。
三是推進(jìn)民生新聞公共話題性，與《民生直通車》形成良性互動(dòng)。通過(guò)拋話題、引互動(dòng)、提建議等不同階段實(shí)施不同策劃的形式，按“共情引共鳴”的原則，通過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)上設(shè)置話題、引市民互動(dòng)等，吸引更多用戶關(guān)注互動(dòng)，形成報(bào)道熱點(diǎn)。如“聚焦小區(qū)電動(dòng)車管理”等系列報(bào)道，引起社會(huì)強(qiáng)烈反響，報(bào)道熱力值均過(guò)10萬(wàn)+。
▲融媒新聞采集部記者報(bào)道強(qiáng)對(duì)流天氣。
對(duì)標(biāo)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主力軍要求，采集部通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、以戰(zhàn)代練等，推動(dòng)記者向“一專多能”轉(zhuǎn)變，打造一支提筆能寫(xiě)、對(duì)鏡能講、舉機(jī)能拍的融媒“鐵軍”。
一是內(nèi)部之間的互相學(xué)習(xí)。采集部讓管理層先行，相互學(xué)習(xí)和熟悉業(yè)務(wù)，在整合初期就打通值班，不分原日?qǐng)?bào)和原電視身份，讓原日?qǐng)?bào)社主任值學(xué)會(huì)簽審電視新聞，原電視臺(tái)主任學(xué)會(huì)簽審佛山?APP和報(bào)紙稿件，快速實(shí)現(xiàn)管理層業(yè)務(wù)的融合提升。其次，通過(guò)每天早會(huì)一起討論選題、討論策劃相互促進(jìn)、相互學(xué)習(xí)，了解掌握不同形態(tài)產(chǎn)品的制作流程等。
在記者層面，利用業(yè)務(wù)周會(huì)或晚上時(shí)間，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，原電視和原報(bào)業(yè)骨干記者講課互相學(xué)習(xí)。采集內(nèi)部逐漸形成相互協(xié)作、相互學(xué)習(xí)的氛圍。通過(guò)實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)，大部分記者養(yǎng)成了全新的思維習(xí)慣和工作手勢(shì)，“圖文+視頻”的組合形成“肌肉記憶”。
二是向新媒體和自媒體學(xué)。我們鼓勵(lì)記者結(jié)合自身特長(zhǎng)和愛(ài)好，在移動(dòng)端、第三方平臺(tái)上“茁壯”生長(zhǎng)，持續(xù)打造優(yōu)質(zhì)IP。在民生、健康、科技等報(bào)道領(lǐng)域培育有潛質(zhì)的“種子”，迭代名欄目、培育新欄目。推動(dòng)原有“新街視”“飛洋談天”等IP上網(wǎng)上端；培育《“周”游佛山》《玉見(jiàn)佛山》《菊菊說(shuō)健康》等專欄IP，在創(chuàng)新創(chuàng)意上發(fā)力，在垂直領(lǐng)域提升影響力形成品牌。
三是堅(jiān)持以戰(zhàn)代練，打造年輕記者的練兵場(chǎng)。人才培養(yǎng)需要時(shí)間的沉淀，也需要良好的環(huán)境和機(jī)遇。采集部提倡實(shí)戰(zhàn)化鍛煉，給了年輕記者一個(gè)敢想敢為的平臺(tái)。制定東平知政、觀點(diǎn)佛山等欄目互聯(lián)網(wǎng)化的戰(zhàn)隊(duì)打法，建立跨條線、跨小組、跨工種的融合內(nèi)容生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，要求每個(gè)小組安排一至兩名有觀察思考的記者，有針對(duì)性地強(qiáng)化了突破能力、溝通能力、寫(xiě)作能力、協(xié)作能力，激發(fā)員工不斷超越自我，在投身融媒實(shí)踐中不斷釋放生產(chǎn)力和創(chuàng)新力。
今年3月，采集部邀請(qǐng)資深評(píng)論員龍建剛為團(tuán)隊(duì)授課。這是采集部推進(jìn)“讀懂中國(guó)·讀懂佛山”學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)的第一課。年內(nèi)，還將通過(guò)外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、定期圓桌座談交流、主題實(shí)戰(zhàn)等方式，提升團(tuán)隊(duì)的深度解讀觀察能力，更好響應(yīng)市委市政府中心工作，服務(wù)佛山經(jīng)濟(jì)民生發(fā)展大局，更好地為唱響佛山城市高質(zhì)量發(fā)展主題，做好傳媒文章。
一年來(lái)，采集部在融合發(fā)展的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)一步，但融合是一場(chǎng)長(zhǎng)跑，今天我們所處的方位或許只是這場(chǎng)長(zhǎng)跑的起點(diǎn)。
下一步的深度融合，仍有很多問(wèn)題亟待解決。比如，具有社交屬性的新媒體產(chǎn)品還較缺乏，受眾的互動(dòng)需求有待進(jìn)一步滿足；優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)“網(wǎng)生”特色產(chǎn)品比較缺少，內(nèi)容的生產(chǎn)潛能還未充分釋放；數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)內(nèi)容思維欠缺，等等……這些新課題，需要我們以新的實(shí)踐，交出新的答卷。
作者｜融媒新聞采集部 趙宗祥